in English

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

 

16+

 

DOI: 10.21202/1993-047X.07.2013.3.124–130

скачать PDF

Авторы :
1. Максим Александрович Кушнер, аспирант
Астраханский государственный технический университет, г. Астрахань, Россия



Концептуальная модель взаимодействия элементов управления проектами развития промышленных предприятий


Цель: создание структурно-логической схемы соподчинения компонентов управления проектами развития предприятий различных отраслей промышленности.
Методы: анализ и синтез, дедукция и индукция.
Результаты: предложено детализированное описание элементов управления проектами на основе определения, анализа и классификации субъектов, целей, принципов, многообразия видов, стадий жизненного цикла и инструментов управления проектами развития.
Научная новизна: отличительной особенностью предлагаемой модели является структурированная взаимосвязь компонентов управления проектами, включающих субъекты, цели, принципы, многообразия видов, стадий жизненного цикла проектов, соподчиненных при помощи инструментов управления проектами.
Практическая значимость: представленная модель обеспечивает системный подход к управлению проектами на различных предприятиях и может стать отправной точкой для анализа любого элемента управления проектами на промышленном предприятии.


Ключевые слова :

управление проектами; концептуальная модель; элементы управления


Cписок литературы :

1. Траченко В.В. Управление проектной деятельностью в группе компаний: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2008. – 16 c.
2. Litke H.-D. Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. – München / Wien: Carl Hanser Verlag, 1995. – 544 p.
3. Демидова Л.А. Классификация инвестиционных проектов на основе мультимножеств и нечеткой кластеризации // Известия Таганрогского государственного радиотехнического университета. – 2006. – Т. 70. – № 15. – С. 72–79.
4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2002. – 888 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2002. – 296 с.
6. Карлина Е.П., Тарасов П.С. Аналитические предпосылки формирования системы индикативного планирования в сложных интегрированных системах газовой промышленности // Вестник Астраханского государственного технического университета. Сер.: Экономика. – 2012. – № 1. –
С. 48–52.
7. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: конспект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 145 с.
8. Кушнер А.А. Производственная программа и ее роль в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Сер.: Экономика. – 2010. – № 2. – С. 89–94.
9. Alshubbak A., Pellicer E., Catalá J. A collaborative approach to project life cycle definition based on the Spanish construction industry // 3rd conference on engineering work in Palestine. – November 3–5, 2009. – Pp. 1–19.
10. Российская энциклопедия по охране труда: в 3-х т. Т. 2. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2007. – 408 с.


Цитирование :
Тип статьи : Научная статья