скачать PDF
Авторы : 1. А. В. Арсланов, аспирант
Поволжский институт им. П.А. Столыпина – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Совершенствование системы управления интегрированным объединением в условиях модернизации экономики
В данной статье представлены основные компоненты концепции совершенствования системы управления интегрированным объединением как экономической системой. Обоснована необходимость применения системного подхода к осуществлению процесса управления вертикально-интегрированной компанией ОАО «Татнефть». Систематизированы научные подходы в управлении такими структурами, как стратегический, инновационный, ресурсный, маркетинговый и логистический подходы. Определены основные ключевые направления поиска резервов для достижения стратегической цели и обеспечения конкурентоспособности компании.
Ключевые слова :
топливно-энергетический комплекс; интегрированное объединение; конкурентоспособность
Cписок литературы :
1. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. –
М.: Экономика, 2003. – 512 с.
2. Бандурин А.В. Управление деятельностью корпорации в России: дис. …д-ра экон. наук. – М., 2002. – 307 с.
3. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2007. – 400 с.
4. Зиндер Е.З. «3D-предприятие» – модель трансформирующейся системы. – 2000. – № 4.
5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как ситема повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. – 2000. – № 1.
6. Консолидированная финансовая отчетность // Интернет-портал Группы «Татнефть». – URL: www.tatneft.ru
7. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением: пер. с англ.
В. Мичушкова. – 2-е изд., исправ. – СПб., 2005.
8. Штейн Е.В. Управление ресурсами российских интегрированных компаний // Экономические науки. – 2010. –
№ 3(64). – С. 108–112.
Цитирование :
